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Hay un momento en toda empresa en crecimiento donde el reto ya no es vender más, ni siquiera organizar mejor… sino lograr que el equipo deje de rotar como una puerta giratoria.
No se trata únicamente de vacantes sin cubrir. Son líderes agotados porque sus días transcurren resolviendo conflictos, apagando fuegos de último minuto, capacitando una y otra vez desde cero o asumiendo tareas que deberían estar delegadas.
En México, la rotación de personal en PyMEs puede alcanzar hasta un 40% anual. Más que una cifra, es una sentencia de desgaste permanente. Sin embargo, algunas empresas han logrado romper ese ciclo. ¿Qué hacen diferente?
“Cuando llegó Hunters, entendí que el problema no era el equipo. Era que nunca habíamos tenido un proceso de contratación diseñado para nosotros.”
El reclutamiento en PyMEs no puede replicar las fórmulas corporativas, pero sí puede alcanzar el mismo nivel de estructura y estrategia. Eso es lo que identificó Vanessa Vera, fundadora de Hunters, al decidir que la gestión de talento no debía ser un privilegio exclusivo de los grandes corporativos.
¿Qué hacen distinto las empresas que logran retener talento?
- Contratan con propósito, no por urgencia.
- Diseñan cultura, no solo revisan currículums.
En palabras simples: dejan de apagar fuegos y crean entornos donde la gente quiere quedarse porque siente que pertenece.
Hunters se especializa en construir estos procesos: reclutamiento diseñado a la medida de cada empresa, con estrategias de desarrollo organizacional que permiten que los equipos funcionen sin depender de un solo líder para todo. Desde entrevistas por competencias hasta acompañamiento in-plant para estructurar manuales, contratos y cultura interna.
¿Los resultados?
- Empresas con 98% de retención.
- Líderes enfocados nuevamente en hacer crecer el negocio.
- Equipos consolidados y funcionales.
Y lo mejor: sin necesidad de crear un costoso departamento interno de recursos humanos.
Además, Hunters ofrece el servicio in-plant RH, convirtiéndose en el área de recursos humanos de la empresa: gestionan manuales, contratos, estructuras organizativas y planes de desarrollo, adaptados a la operación y cultura de cada negocio.
Estas frases no provienen de folletos publicitarios, sino de empresarios reales que experimentaron el cambio cuando alguien profesionalizó su gestión de talento.
Más allá del reclutamiento
Hunters ha colaborado con más de 80 empresas implementando estrategias de retención, optimización de procesos internos y formación de líderes. Porque el talento no solo se atrae: se cuida, se desarrolla y se escucha.
Si estás en esa etapa donde el crecimiento ya no depende de ti, sino del equipo que te respalda, esta es la señal para replantear cómo eliges, formas y retienes a tu gente.
Más información en: Hunters
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